(網路轉載)
 
 

鎖螺絲釘工到跨國企業總裁

 
 


被稱為臺灣健康家電傳奇人物的粘振雄,是tokuyo督洋公司總經理,他從鎖螺絲釘工,一路學習鍛鍊,退休後勇敢創業,研發生產健康家電,產品行銷到30個國家。十年來銷售的按摩椅,可以堆353座的台北101,他不僅是中年創業成功的典範,且把優質的MIT產品推向全世界。

督洋公司用五億在桃園龜山打造三千坪的總部,今年三月正式營運使用,是全臺唯一整合研發、設計、生產、品保實驗的垂直整合健康家電產業鏈。

敬畏上帝的粘振雄,從不隱瞞自己的信仰,反而處處以行動告訴人他是基督徒。總部大廳裡除了可看到全球地圖外,一進門的地上就可看到「十字架」,粘振雄說,「我希望以『基督』為這家公司的主人。」

雖然粘振雄已經65歲,說話卻中氣十足,充滿幹勁,外型及體能比實際年齡年輕許多。他提到保持年輕秘訣,全靠長期運動、按摩保養及穩固的信仰生活得來的。


農務工作磨練出堅強毅力

粘振雄是彰化鹿港粘家村人,追朔祖籍,粘家族的血脈源自蒙古女真族後代。祖父是家裡第一代的基督徒,他認真的追求信仰,關心教會的事務,被選為彰化萬星長老教會的長老。

由於父親常年在外工作,家事及農務事全落在母親身上,五個孩子從小就被訓練做家事、到田裡幫忙農務。他在四、五歲開始就跟著媽媽到田裡幫忙,讀小學低年級時,下午上課,早上一早起床就下田工作,十點多就得趕回家煮中飯給自己及家人吃,吃完便匆匆的趕到學校上課。初高中的寒暑假,同學忙著遊玩,他卻閒不得,冬天幫人插秧,夏天幫人割稻,日子過得很充實。

早年的農務全靠人工,若稻田缺水,他放學後就得去踩水車,由於自家的農田位於水渠的最後端,經常拉不到水,他必須比別人花更多的時間踩水,經常踩水車到半夜兩、三點,才能順利的把水引進稻田裡灌溉。他的體力、耐力、意志力,就是如此一點一滴的累積。他說,與過去比較,現在所經歷所遭遇的壓力,不算什麼。


基督信仰成為事業的助力

粘振雄小時候最快樂的事,莫過於星期天能放下工作去教會,在主日學裡唱詩歌、學習,參加同齡的團契。詩歌引發他對唱歌的興趣,以至於國高中時,他都是學校合唱團的成員。母親美好的信仰生命,影響他的一生。

「母親沒有受過什麼教育,信仰卻很虔誠,我們常常從母親的口中、禱告中,聽到感恩與讚美,五個孩子在母親潛移默化下有穩固的信仰生活。某天,媽媽把曬乾的稻草放在牛車上準備載回家,當她在牛車上堆疊稻草時,不知怎地,牛突然往前衝,母親一個不留意,從牛車上跌下來,由於骨質疏鬆,骨頭碎裂,疼痛難耐,無法動彈。雖然如此,母親還是靠著禱告、積極治療,重新站起來,活到90歲才過世。」

母親美好的榜樣,使粘振雄無論遭遇任何困難,總是向上帝禱告傾訴困惑及壓力,藉著感謝、讚美、祈求、交託,對上帝的信心與日遽增。

他表示自己工作忙碌,沒有太多時間投入教會的服事,但是創業初期為公司取名時,想到自己是基督徒,於是取名「督」,「洋」是因為他退休後,擔任三洋按摩椅的臺灣總代理,一腳踏入健康家電產業直到如今,因此以感恩的心取名「洋」。因此,「督洋」不但說明他的信仰立場,也表明想要拿出台灣人的軟實力,放眼世界。


鎖螺絲釘工成為企業總裁

粘振雄25歲退伍後,進入東元電機三芝鄉工廠,擔任電冰箱組裝部門的鎖螺絲工。他不輕看這份不起眼的工作,而是積極的為自己設定目標,一週內要達到資深員工每天組裝五台冰箱的進度,達到初期目標後又挑戰自己完成八台,接著又設定十二台的新目標。

他不斷地挑戰自己,從工作中找樂趣、找突破、找企圖心。主管看到他的認真負責,一年後升他為班長,接著當組長,被派到日本及不同的部門學習,又從現場調到生產線,接著進入設計部門、生產管制等單位接受歷練,直到53歲時,在公司鼓勵優退下,離開工作28年的公司。

那時他以一顆感恩的心,發電子信向業界朋友們道別,臺灣三洋董事長李文峰、總經理李文琳約他吃飯,因為信任他,希望他能成立公司來代理三洋健康家電。

53歲的人還要創業?粘振雄的心裡很震撼,他沒有立刻回答,而是先用一週時間作市場調查,同時拿出妥當的方法—禱告,尋求上帝的引領後再決定。

禱告時心中很平安,市場分析健康家電這塊市場是有發展性的,於是他在2003年成立公司。


從代理商到自營商

當時公司僅三名員工擠在五坪大的空間裡,一切從零開始,為了建立通路,他每天從早上7點到晚上10點,近15個小時,就是勤跑通路,甚至大年初一都要跟通路商拜年,幾乎是全年無休的拼命工作。

畢竟不是自己的品牌,在執行過程中,他的能力遭到質疑,有一次代理業績達不到標準,還收到存證信函,他和員工擔心得睡不著覺。這時,他拿出最特棟(妥當)的方法,繼續不斷的禱告,求上帝帶領他尋求突破,問題就一一的獲得解決。

2009年,日本三洋被松下收購,他們不能再用三洋的品牌,這消息下來,他毫無沮喪,反而充滿感恩,因為之前禱告時,上帝已經提醒他要做好預備,要發展自己的品牌,那時他開始積極的研發產品,以防萬一。他說,若當時不夠警覺儆醒,公司很快就會兵敗如山倒。

三洋被收購後,全台五十幾個點的品牌、產品,全部換成督洋,如此一來,知名度打開,他們更積極的開發新產品,加強管理拓展,公司體質更強壯,從臺灣往海外發展,這是意外的奇異恩典。


勞資合力創新為公司打拼

在眾多的競爭者中,他們如何維持第一品牌的競爭力?秘訣是有同心又創新的團隊。

他提到:「一家公司的成功,必須靠團隊同心打拼。督洋公司幸運擁有一群年輕的員工,他們充滿創新力,用同理心、用真理、用愛心、用感恩的心彼此相待,把工作當作經營自己的事業,願意努力打拼,突破限制。領導管理者把員工當作家人,公司賺錢了,首先要回饋給他們,他們得到肯定與鼓勵,願意為自己為公司為願景,努力打拼下去。」

他鼓勵佳音電臺的聽友與讀者,能用感恩的心面對一切臨到的事情。特別中年想要創業的朋友,在自己專精的領域上努力,為自己設定目標,並落實去執行,一定會有收穫。再從收穫中去改進突破,自然而然就會有更多的意想不到的收穫臨到。

最後他表示:「如果可能,希望你們能認識造物主上帝,走進教會,藉著禱告把煩惱的事交託出去,藉著讀聖經、禱告,從上帝得著生命的智慧。凡事求問,向上帝叩門,上帝一定會為我們開門,成為我們隨時的幫助。」



(轉載自2013年11月出版的 佳音廣播月刊)